NUEVA ACTUALIZACIÓN: PROTOCOLO IMPLANTADO POR FRIBIN FRENTE AL COVID-19

Martes, 28 de Julio 2020

Previo al estado de alarma para hacer frente a la expansión del COVID-19 decretado por el Gobierno el día 14 de marzo, el 10 de Marzo de 2020 FRIBIN ya desarrolló un plan de actuación que contemplaba diversas acciones encaminadas a reducir los efectos de dicha pandemia en la empresa. Este plan ha sido y es, revisado y actualizado diariamente por el Comité creado para tal fin.

Además de las medidas de carácter obligatorio, FRIBIN ha llevado a cabo medidas adicionales de forma proactiva, con el objetivo de reforzar la seguridad de nuestras personas y garantizar nuestra actividad como empresa esencial en la cadena alimenticia en tanto a proveedores y clientes.

Teniendo en cuenta que el protocolo de actuación es modificado/ampliado de forma continua, pasamos a resumir las acciones implantadas a fecha de este documento:

1. ACTUACIONES SOBRE LA OPERATIVA DIARIA DE TRABAJO.

a. Incorporación de medidas restrictivas en la entrada para el acceso a instalaciones. Incluyendo:

  • Limpieza y desinfección de manos obligatoria.

  • Control de temperatura con cámaras termográficas.

  • Vado de desinfección de suelas.

  • Suministro de mascarillas quirúrgicas.

  • Identificación y obligación de rellenar un cuestionario de salud a los proveedores que deben acceder a las instalaciones.

  • Adaptación del formulario de acceso a Fribin para visitas a los nuevos requerimientos.
     

b. Creación de circuitos diferenciados para la entrada y salida de personal, tanto en zonas de producción como en oficinas.
 

c. Adaptación de instalaciones para evitar contactos y mantener distancia social:

  • Eliminar la necesidad de realizar el control de fichajes mediante huella digital y realizado a través de una tarjeta por proximidad personal e intransferible.

  • Habilitar nuevos vestuarios.

  • Habilitar nuevos baños.

  • Habilitar nuevos espacios como comedores para asegurar una distancia de 2 metros entre trabajadores.

  • Deshabilitar máquinas de vending y hornos en los comedores.

  • Puesta en marcha de un nuevo comedor con capacidad para 60 personas.

  • Protocolo y recomendaciones específicas de utilización del servicio de bar/cantina.

  • Habilitar una zona de baños y sala de espera para transportistas externos fuera de las instalaciones.
     

d. Reajuste de horarios de los trabajadores de planta para favorecer una salida escalonada y evitar cruces. 
 

e. Reducción del aforo de trabajadores en los vestuarios (limitado a 5 personas por vestuario).
 

 f. Adecuación de las zonas de trabajo en planta y oficinas:

  • Organizar espacios y producción para garantizar una distancia de seguridad de 1,5 metros.

  • Habilitar puntos de desinfección en todas las secciones.

  • Establecer normas de lavado y desinfección de manos para el personal de oficinas, dado que el protocolo en planta ya existe.

  • Instalación de mamparas en todas las mesas de trabajo del personal de oficinas.
     

g. Uso de EPI’s:

  • El personal de producción ya dispone de elementos de protección (guantes y mascarillas) por estar definidos como elementos necesarios dentro del proceso alimentario.

  • Suministro de mascarillas faciales en las líneas de Despiece y Casquería.

  • Mascarillas para todo el personal que no pertenece a producción.

  • Instalación de pantallas protectoras de metacrilato en puestos concretos y de alto tránsito de personas como: tienda, portería y departamento de RRHH.

  • Instalación de pantallas protectoras de metacrilato en todos los comedores y para dividir espacios de trabajo en oficinas.
     

h. Refuerzo del control para el cumplimiento de:

  • Lavado y desinfección.

  • Uso correcto de los EPI’s.

  • Respeto de la distancia de seguridad.
     

i. Desinfección de las instalaciones adicionales al Plan de Limpieza y Desinfección:

  • Zonas comunes tras cada uso.

  • Zonas de acceso después de cada turno.

  • Higienizaciones y limpiezas asépticas de las instalaciones.

j. Desinfección de toda la mercancía recibida en nuestras instalaciones:

  • Materiales auxiliares.

  • Equipos y maquinaria.

  • Paquetería.

k. Otras actuaciones para evitar aglomeraciones:

  • Cancelación de todas las visitas externas durante el Estado de Alarma y actualmente minimizadas a las imprescindibles, como por ejemplo, auditorías o actuaciones para mejoras en equipos de fabricación.

  • Minimizar las reuniones internas, tanto en el número de reuniones como de participantes.

 

2. ELABORACION Y PUESTA EN MARCHA DE PROCEDIMIENTOS para:

a. Evaluación y actuación ante el SARS-COV2/COVID-19

b. Protocolo específico de actuación ante colectivos vulnerables.

 

3. SEGUIMIENTO DE LA EVOLUCIÓN E IMPLANTACIÓN DE LAS MEDIDAS a través de 3 comités:

a. Comité de Crisis, de carácter diario y formado por el Consejo de Administración, Dirección General y Directores y Responsables de área.

b. Comité Operativo, de carácter diario y formado por el Servicio de Prevención de Riesgos, Representantes de los trabajadores y Recursos Humanos.

c. Comité de Seguridad y Salud, que ha pasado a ser de carácter semanal.

 

4. ACCIONES CONTINUAS DE INFORMACIÓN Y FORMACIÓN para los trabajadores a través de:

a. Comunicados internos.

b. Habilitación de espacios especiales en los tablones de anuncios.

c. Cartelería y señalética diversa en la planta de producción y zonas comunes.

d. Formaciones específicas a los trabajadores de todas las áreas

 

5. ACCIONES DE CONCILIACIÓN, PROTECCIÓN Y APOYO a los trabajadores:

a. Favorecer la jornada continua para reducir el tiempo de exposición.

b. Facilitar y fomentar el teletrabajo.

c. Dar permisos especiales por guarda de un menor.

d. Habilitar teléfonos de Atención Psicológica a través del Servicio de Prevención.

e. Prima retributiva para el personal que pudo continuar en su puesto de trabajo durante el Estado de Alarma.

 

6. Realización de PRUEBAS ANALÍTICAS ADICIONALES:

a. Solicitud de Autorización a la Administración para realizar pruebas diagnósticas.

b. Coordinación con el departamento de Epidemiología de las Autoridades Sanitarias.

c. Realización de pruebas serológicas complementadas con los correspondientes test PCR en caso de arrojar un resultado positivo.

d. Realización de test PCR previos a la reincorporación del personal que haya estado de baja por COVID 19.

e. Realización de test serológicos cuantificados a todas las nuevas incorporaciones.

f. Realización de Test serológicos a todas las subcontratas que no forman parte de la actividad propia.

g. Creación de un protocolo especifico de Reconocimientos Médicos Adaptados al COVID 19.

 

Consideramos que toda esta serie de medidas y acciones confieren un mayor nivel de seguridad a nuestra actividad, más allá de las establecidas como norma en el sector de la alimentación y confiamos en que nos ayuden a reducir el impacto del COVID 19 en nuestro entorno.

Binéfar, 28 de Julio de 2020.